sexta-feira, 7 de novembro de 2014

Equilíbrio emocional no trabalho


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05/11/2014
RH » Qualidade de Vida » ArtigoEnviarComentarCompartilharImprimir


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05/11/2014
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Equilíbrio emocional no trabalho

Como sabemos, diariamente, problemas variados acontecem no nosso cotidiano profissional. Muitos desses problemas acabam tirando a nossa paz, deixando-nos, por vezes, irritados e sem o menor poder de reação, bloqueando a nossa força interior. E quando isso acontece o nosso equilíbrio emocional acaba sendo prejudicado.
- Então, como lidar com as adversidades do trabalho sem prejudicar as nossas emoções?
- Como resolver os nossos problemas profissionais sem deixar-nos abater?
Em primeiro lugar é preciso compreender que problemas "complicados" irão surgir, naturalmente em nossas vidas. Porém, o importante é sabermos resolvê-los da melhor maneira possível, buscando meios diferentes de solucionar todo e qualquer tipo de dificuldade. Não devemos, de maneira alguma, perder o equilíbrio emocional e precisamos continuar firme no propósito de que todo problema espera a solução mais apropriada. Contudo se perdermos o nosso controle emocional, na certa a nossa capacidade de enfrentar obstáculos será notadamente afetada.
É preciso compreender também que não se resolvem problemas com imposições ou popularmente falando "forçando a barra", pois tudo que é constrangido acaba prejudicando de alguma maneira o setor em que o problema foi gerado.
Contudo isso, o nosso equilíbrio emocional deve ser treinado diariamente a fim de que tenhamos controle absoluto dos nossos sentimentos e de nossas reações.
Aprender a entender nossas reações emocionais nos tempos atuais é de fundamental importância, isso porque a velocidade dos acontecimentos nos tira, muitas vezes, o poder de concentração, bloqueando a nossa mente e prejudicando o nosso desempenho profissional.
O importante é conviver com os problemas de forma pacífica e ao mesmo tempo de forma ativa, sem deixar para amanhã o que se pode resolver hoje.
Técnicas aprovadas por psicoterapeutas ajudam-nos a entender melhor nossas emoções e nossas reações.
São elas:
1 - Relaxamento e Meditação: essas técnicas precisam ser realizadas com bastante frequência, pois se bem executadas têm o poder de gerar energia positiva em todo sistema cerebral, dando-nos um impulso preciosíssimo em nossa vida.
2 - A leitura diária de livros, jornais etc.: é uma técnica desenvolvida para que a nossa mente esteja sempre evoluindo. Mas é bom salientar que nem todo tipo de leitura é saudável para nossa mente, por isso devemos evitar alguns tipos de leituras que nos deixem tristes, preocupados ou até mesmo apreensivos. Nesse caso, a leitura recomendada por psicólogos e especialistas no assunto é que aquela estimule o cérebro a pensar e a refletir sobre sua própria vida.
3 - Exercícios físicos: também são considerados pelos estudiosos como vitais para que o nosso equilíbrio físico e emocional esteja sempre em perfeito estado. Por esse motivo, temos que escolher uma atividade que nos agrade, por mais simples que seja. Precisamos começar aos poucos e depois irmos aumentando de acordo com a nossa capacidade física. Em pouco tempo vamos sentir uma enorme diferença em nossas ações diárias.
Usando essas técnicas com certa frequência, vamos perceber com o tempo que nossas reações, diante dos acontecimentos e dos imprevistos que ocorrem no dia a dia serão mais coerentes com nossa maneira de ser e com o nosso poder de agir corretamente.



Tops Ferramentas de Coaching para RH


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05/11/2014
RH » Desenvolvimento » Coluna IBCEnviarComentarCompartilharImprimir

Tops Ferramentas de Coaching para RH

O profissional de Recursos Humanos possui um papel fundamental para levar a organização no qual faz parte a um patamar de sucesso, através do desenvolvimento contínuo do quadro de colaboradores.
Entre tantas missões, uma delas é propiciar um ambiente organizacional favorável, colaborativo e produtivo para que resultados extraordinários possam ser alcançados.
É possível atingir esse estado desejado, despertando nos profissionais a consciência da importância do papel que cada um possui, trabalhando a visão de que a empresa é uma parceira em seu desenvolvimento profissional.
Para conseguir obter tal efetividade em suas múltiplas funções é necessário ter como aliado técnicas e ferramentas que propiciem assertividade nas ações realizadas e direcionadas para o alcance de objetivos almejados.
Sabemos que o coaching é a mais poderosa metodologia de desenvolvimento humano da atualidade, portanto, veja abaixo as ferramentas de coaching mais buscadas pelos profissionais de RH.
Coaching Assessment 
Esta é uma ferramenta de mapeamento de tendências comportamentais, exclusiva do Instituto Brasileiro de Coaching - IBC, que apoia os profissionais de Recursos Humanos em praticamente todos os processos de seu trabalho, desde o recrutamento, desenvolvimento contínuo dos colaboradores, melhoria do clima organizacional até a retenção de talentos.
O Coaching Assessment proporciona informações de como uma pessoa comporta-se em determinadas situações, seus pontos fortes e os de desenvolvimento, entre outras dezenas de dados, destacando aspectos importantes da personalidade de um indivíduo e mostrando como trabalhá-los de maneira efetiva e assertiva em busca de maiores resultados.
Analista 360º
Trata-se de um software desenvolvido pelo IBC, que vem sendo muito utilizado pelas organizações, para avaliar com efetividade o desempenho dos colaboradores. Tem o objetivo de desenvolver as competências necessárias para o alcance da alta performance.
Esta avaliação propicia uma visão sistêmica sobre o colaborador, no qual este receberá feedbacks simultâneos das pessoas que trabalham ao seu redor, além de analisar a si mesmo. Vale ressaltar que o avaliado terá acesso ao resultado final, porém todas as respostas são confidenciais, para que haja o máximo de comprometimento e transparência por parte dos envolvidos, realizando, assim, um processo favorável para o desenvolvimento do profissional.
Roda da Liderança
A roda da liderança é uma ferramenta de mapeamento dos diferentes contextos que influenciam o exercício da atividade de um líder como, por exemplo, comunicação, tomada de decisão, desenvolvimento de equipe, planejamento estratégico, entre outros. Cada tópico é avaliado de 0 a 10 pelo próprio líder, e ao final escolhe-se um tópico específico, geralmente o de menor nota, a fim de desenvolvê-lo, para afetar positivamente os demais aspectos da liderança.
Rapport
Uma das mais poderosas ferramentas do coaching é o rapport, uma técnica que permite gerar a sensação de ambiente seguro e confortável para as pessoas que estabelecem uma conversa. Sabemos que o profissional de RH, precisa estar sempre aberto e disponível para dialogar com o colaborador. Logo, ao utilizar a técnica de rapport, o mesmo conseguirá criar uma conexão e instituir uma relação de confiança para que a conversa seja produtiva e eficiente.
Perguntas Poderosas
Uma das bases do coaching é sempre instigar a pessoa que está passando pelo processo a buscar suas respostas internas. Isso porque o ideal é que o indivíduo alcance o seu desenvolvimento a partir de suas próprias conclusões e escolhas, tendo a certeza assim de estar trilhando o caminho certo e alinhado com seus objetivos. Ao utilizar esta técnica no contexto profissional, obtém-se o mesmo resultado, uma vez que o colaborador terá maior consciência sobre suas ações, direcionando-as para as conquistas desejadas.

Palavras-chave: | coaching | aprendizagem | assessment |